為全面總結(jié)、分析所屬企業(yè)2019年第三季度運(yùn)營情況，準(zhǔn)確把握企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，2019年10月28日，集團(tuán)公司在裙四樓會(huì)議室組織召開2019年第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、外派干部、所屬各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

      會(huì)上監(jiān)測(cè)中心、房屋租賃公司、芯屏公司及管廊公司等4家公司分別匯報(bào)了各企業(yè)2019年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在的問題及企業(yè)轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理和融合發(fā)展工作開展情況。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陸勤航對(duì)所屬企業(yè)2019年第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況逐一進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，指出各企業(yè)目前經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，有針對(duì)性地提出建議，進(jìn)行了具體部署。

      集團(tuán)公司黨委書記、董事長李宏卓作總結(jié)講話，他充分肯定了所屬企業(yè)在積極拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面取得的成績。李宏卓指出，第四季度是集團(tuán)及所屬各企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期和建設(shè)高峰期，要著眼于企業(yè)的年度目標(biāo)，狠抓具體措施落實(shí)，確保經(jīng)營管理再上新臺(tái)階。一是要準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營面臨的形勢(shì)。目前各項(xiàng)年度考核指標(biāo)完成情況良好，集團(tuán)在多項(xiàng)、多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)破題，有條件的企業(yè)均主動(dòng)考慮融合發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展在加快推進(jìn)。同時(shí)要進(jìn)一步提高對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展緊迫感、責(zé)任感的認(rèn)識(shí)，聚焦項(xiàng)目精細(xì)化管理、投資運(yùn)營管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的差距，所屬各企業(yè)要圍繞內(nèi)部業(yè)務(wù)認(rèn)真研究、總結(jié)和落實(shí)。二是要堅(jiān)定不移抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)工作。所屬各企業(yè)要認(rèn)真研究發(fā)展大政方針，思考如何落實(shí)關(guān)鍵舉措，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、上下聯(lián)動(dòng)的氛圍；要進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，在調(diào)查研究上下功夫；要進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的規(guī)范化和精細(xì)化水平；要進(jìn)一步建立完善管理制度和流程，明明白白開展工作；要進(jìn)一步提高市場(chǎng)拓展的效率，加快工作進(jìn)度；要進(jìn)一步落實(shí)防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)的工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)廉政工作，重點(diǎn)防范建設(shè)過程中安全、質(zhì)量等各類風(fēng)險(xiǎn)；要進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，提高培養(yǎng)人才的意識(shí)，大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)鍛煉和引進(jìn)人才。三是要認(rèn)真做好四季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作。積極推進(jìn)維信諾、奕斯偉、彩虹等重大產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目，跟進(jìn)京東方、晶合等已經(jīng)投產(chǎn)的項(xiàng)目運(yùn)營管理，做好全市住房租賃資源整合工作，高質(zhì)量完成主題教育活動(dòng)，突出成效。同時(shí)，各企業(yè)要認(rèn)真謀劃明年的重點(diǎn)工作，找到促進(jìn)自身發(fā)展的亮點(diǎn)，形成發(fā)展合力，推動(dòng)建投集團(tuán)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷邁上新臺(tái)階。